Tác giả: Jack Stack & Bo Burlingham
Chào mừng các bạn đến với bản tóm tắt chi tiết cuốn sách "Kinh Doanh – Một Cuộc Chơi Lớn" (tựa gốc: The Great Game of Business). Đây không chỉ là một cuốn sách quản trị khô khan, mà là một cuộc cách mạng thực sự trong tư duy lãnh đạo, được đúc kết từ câu chuyện sống còn đầy kịch tính của Tập đoàn Tái sản xuất Springfield (SRC). Tác giả Jack Stack đã chứng minh rằng: Kinh doanh thực chất là một trò chơi. Và cũng giống như bóng đá hay quyền anh, để chiến thắng, mọi người chơi – từ vị giám đốc điều hành cho đến người công nhân quét dọn – đều phải hiểu rõ luật chơi, biết cách theo dõi điểm số và được chia sẻ phần thưởng khi đội nhà giành chiến thắng.
Thông qua triết lý "Phương pháp quản lý mở" (Open-Book Management), cuốn sách này sẽ đập tan những bức tường bí mật trong giới doanh nghiệp, hướng dẫn bạn cách biến một tập thể rời rạc thành một đội ngũ những người làm chủ thực thụ. Hãy cùng khám phá những luật chơi và chiến thuật đỉnh cao qua từng chương sách.
Chương 1: Trò Chơi Kinh Doanh Và Lý Do Phải Dạy Nhân Viên Cách Kiếm Tiền
Mọi chuyện bắt đầu vào năm 1983, khi Jack Stack và 12 người quản lý khác đứng trước nguy cơ mất việc vì công ty mẹ là International Harvester đứng trên bờ vực phá sản. Để tự cứu mình và giữ lại 119 công ăn việc làm cho công nhân, họ đã liều lĩnh mua lại nhà máy với một tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu rủi ro đến mức điên rồ: 89/1. Nghĩa là họ mua một gia tài bằng 99% tiền đi vay. Chỉ cần một sai lầm trị giá mười ngàn đô-la, ngân hàng sẽ siết nợ và tất cả sẽ ra đường.
Trong hoàn cảnh "ngàn cân treo sợi tóc" đó, Jack Stack nhận ra rằng các phương pháp quản lý truyền thống sẽ không thể cứu họ. Để sống sót, mọi người trong nhà máy phải hiểu rõ hai quy luật cơ bản nhất của mọi nền kinh doanh: Một là phải kiếm ra tiền, và hai là phải tạo ra tiền mặt. Nếu có lợi nhuận mà không có tiền mặt, công ty vẫn phá sản.
Rào cản lớn nhất ngăn cản sự phát triển của các công ty không…
