Tác giả: Đại tướng Stanley McChrystal, Tantum Collins, David Silverman và Chris Fussell.
MỞ BÀI
Chào mừng bạn đến với bản tóm tắt chi tiết của cuốn sách "Siêu Đội Ngũ" (Team of Teams). Bạn thân mến, trong lĩnh vực quản trị kinh doanh hay trong nghệ thuật lãnh đạo, chúng ta thường được dạy rằng một tổ chức hiệu quả là một tổ chức được phân cấp rõ ràng, có kỷ luật thép và mọi quy trình đều được lên kế hoạch từ trên xuống dưới. Tuy nhiên, thế giới mà chúng ta đang sống đã thay đổi hoàn toàn. Cuốn sách này, được đúc kết từ những trải nghiệm sống còn trên chiến trường khốc liệt của Đại tướng Lục quân Hoa Kỳ Stanley McChrystal, sẽ đập tan những tư duy quản lý cũ kỹ đó.
Vào năm 2004, Lực lượng Đặc nhiệm Hoa Kỳ do Đại tướng McChrystal chỉ huy được phái đến Iraq để tiêu diệt tổ chức khủng bố Al-Qaeda (AQI). Lực lượng Hoa Kỳ là đội quân tinh nhuệ nhất, được trang bị vũ khí tối tân nhất, có nguồn lực vô hạn và kỷ luật tốt nhất thế giới. Thế nhưng, họ lại liên tục thất bại và chậm chân trước một nhóm phiến quân khủng bố ô hợp, thiếu tổ chức, do Abu Musab al-Zarqawi cầm đầu [6-11]. Tại sao một cỗ máy hoàn hảo lại thua một mạng lưới chắp vá?
Câu trả lời nằm ở sự thay đổi của môi trường. AQI hoạt động như một mạng lưới phi tập trung, không có hệ thống chỉ huy cứng nhắc, có khả năng thích ứng và biến hình liên tục trong thời gian thực. Để chiến thắng, Lực lượng Đặc nhiệm nhận ra rằng hỏa lực hay công nghệ là chưa đủ. Họ phải rũ bỏ văn hóa tổ chức phân tầng đã tồn tại hàng thế kỷ để tự biến mình thành một mạng lưới linh hoạt. Thông qua bản thảo sách nói này, chúng ta sẽ cùng nhau khám phá hành trình vĩ đại đó, từ việc hiểu rõ bản chất của một thế giới "phức hợp" thay vì "phức tạp", cho đến nghệ thuật xây dựng "Nhận thức chung" và "Trao quyền thực thi". Dù bạn đang điều hành một tập đoàn đa quốc gia, một công ty khởi nghiệp hay một tổ chức giáo dục, những bài học quản trị từ "Siêu Đội Ngũ" sẽ là kim chỉ nam giúp bạn sinh tồn và chiến thắ…
